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1月29日

早會報(bào)道

啟功集團(tuán)

????日邁月征，朝暮輪轉(zhuǎn)，隨著新年的臨近。啟功集團(tuán)迎來了新年前最后一次早會，愿新年勝舊年，歡愉且勝意，萬事盡可期。本周早會由華東銷售經(jīng)理王磊主持開展，佛山總部及其余子公司同步線上進(jìn)行。

全體員工歌唱《啟功之歌》

佛山總部

華東工廠

佛山工廠

積分分享

????集團(tuán)積分制度是一種將員工的工作表現(xiàn)和行為與積分系統(tǒng)相聯(lián)系的管理方式。通過積分的方式，可以對員工的工作績效、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行量化評估，并以此為依據(jù)進(jìn)行獎勵、晉升、福利等方面的管理。

????本周積分榜排名領(lǐng)先的黃春峰表示自己的積分來源主要來自貢獻(xiàn)類，啟功是一個有愛的大家庭，在這里，我們相互支持、關(guān)心和幫助，共同成長和進(jìn)步。在遇到自己能幫忙的事情，我會主動幫助他人，因?yàn)槲蚁嘈牛灰覀儓F(tuán)結(jié)一心，就沒有克服不了的困難。啟功大家庭是我們溫暖的避風(fēng)港，在這里能感受到大家的關(guān)愛和溫暖。

學(xué)習(xí)分享

????佛山總部采購員陳樹林表示在參觀完數(shù)字化建設(shè)合作伙伴的數(shù)字化工廠后，我總結(jié)了幾點(diǎn)：（1）它們工廠采用數(shù)字化管理，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全自動化生產(chǎn)，高效便捷。（2）供應(yīng)鏈實(shí)施動態(tài)管理，定有四大指標(biāo)（品質(zhì)，付款，價(jià)格，效率），交貨速度快。深受廣大用戶的喜愛，值得我們深入學(xué)習(xí)。

????佛山總部IT經(jīng)理陳斌表示數(shù)字化建設(shè)合作伙伴在數(shù)字化管理上對供應(yīng)商進(jìn)行不同的分類，便于篩選；在考核方面，對供應(yīng)商進(jìn)行多項(xiàng)考察，使用系統(tǒng)自動進(jìn)行轉(zhuǎn)化；在人工方面，采取全自動化生產(chǎn)，節(jié)省人力成本，降本增效。

????佛山總部副總經(jīng)理李忠霞表示數(shù)字化建設(shè)合作伙伴在采購方面優(yōu)先考慮品質(zhì)，使其產(chǎn)品深受廣大用戶的喜愛；在管理方面采用數(shù)字化管理，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，通過采集、處理、分析等手段管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動化，智能化和高效化；之后，啟功將持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化管理進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)工廠全自動化生產(chǎn)，始終堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先的戰(zhàn)略，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。

結(jié)語

????舊歷已成昨，萬千輕舟過，盼啟功今年日麗風(fēng)和，此后征程天高海闊，啟功集團(tuán)在新的一年將繼續(xù)砥礪前行，不斷推進(jìn)數(shù)字化管理進(jìn)程，提升產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)體系，爭取為社會作出更大的貢獻(xiàn)！